Διοίκηση ομάδας

Οι πελάτες προσέχουν πώς συμπεριφέρεστε στους εργαζομένους

Διάβασμα 3’  |  Φωτογραφία: stockking από freepik   Αυτό είναι μια μεγάλη αλήθεια στην εξυπηρέτηση, στο service, στο retail! Σε όλες τις επιχειρήσεις που υπάρχει προσωπική (ή και τηλεφωνική…) επαφή με τους πελάτες. Οι πελάτες ενδιαφέρονται, προσέχουν και παρατηρούν τον τρόπο με τον οποίο συμπεριφέρεστε ως υπεύθυνος / προϊστάμενος / διευθυντής σε έναν εργαζόμενο (τον εσωτερικό [...]

3 tips για την υγεία των εργαζομένων στην εξυπηρέτηση

Διάβασμα 3’  |  Φωτογραφία: drobotdean από freepik   Θέλετε να βελτιώσετε το επίπεδο της εξυπηρέτησης των πελατών της επιχείρησής σας; Βελτιώστε το επίπεδο της σωματικής και ψυχικής υγείας της ομάδας σας! Το κόστος ή, πιο σωστά, η επένδυση, είναι πολύ χαμηλή σε σχέση με τα αποτελέσματα που θα απολαύσετε!   Γιατί είναι σημαντικό Θα μπορούσατε να το δείτε [...]

Πώς θα χτίσετε την ιδανική ομάδα εξυπηρέτησης

Διάβασμα 3’  |  Φωτογραφία: rawpixel από freepik   Φάση 1 – Σωστά κριτήρια στην επιλογή Κάνουμε κάποια συχνά λάθη στην επιλογή εργαζομένων για την ομάδα της εξυπηρέτησης, της υποστήριξης, της πρώτης γραμμής γενικά. Ένα πρώτο είναι ότι γεμίζουμε την ομάδα με ανθρώπους που διαθέτουν τα ίδια, συγκεκριμένα, χαρακτηριστικά. Αυτά που θεωρούμε ‘ιδανικά’ για τη θέση. Συνήθως εξωστρέφεια [...]

5 οδηγίες για να διοικείτε αποτελεσματικά frontline teams

Διάβασμα 3’  |  Φωτογραφία: pixabay   Κατ' αρχάς συνειδητοποιήστε αυτό: κάθε ομάδα είναι ένα σύστημα που δεν μπορεί να αναλυθεί μόνο ως το άθροισμα των μερών που το αποτελούν. Είναι οι σχέσεις και οι αλληλεπιδράσεις που δίνουν την ενέργεια, την ορμή και το αποτέλεσμα! Διοικείτε, λοιπόν, μια ομάδα πρώτης γραμμής. Εργαζομένους που έρχονται σε επαφή / [...]

Τι θα πείτε στον εργαζόμενο που έκανε ένα λάθος

Διάβασμα 3’  |  Φωτογραφία: freepik   Όλοι οι  άνθρωποι κάνουμε λάθη. Στις επιχειρήσεις που δουλεύουμε, κάνουμε λάθη. Στην εξυπηρέτηση πελατών, κάνουμε ίσως τα περισσότερα λάθη. Και είναι μάλλον και τα σημαντικότερα, αφού ο πελάτης είναι ‘αυτόπτης μάρτυρας’. Πόσες και πόσες φορές έχω βρεθεί μάρτυρας σε καταστήματα, σε ξενοδοχεία, σε εστιατόρια, που ένας εργαζόμενος κάνει κάτι λάθος [...]

Πώς θα φτιάξετε Customer Service Superwomen και Supermen

Διάβασμα 3’  |  Φωτογραφία: AI Microsoft Designer   Θέλετε να παρέχετε Super Service; Πρέπει να έχετε Super Εργαζόμενους!   Η - θεωρητικά - εύκολη λύση είναι να τους βρείτε έτοιμους. Μάλλον θα απογοητευτείτε… Υπάρχουν ελάχιστοι και τους διεκδικούν πολλοί. Προσφέρει η επιχείρησή σας αυτά που θέλουν για να τους προσελκύσετε και να τους κρατήσετε για καιρό [...]

Feedback εργαζόμενου για βελτίωση εξυπηρέτησης

Διάβασμα 3’  |  Φωτογραφία από freepik   Η Σάσα είναι μια πολύ καλή εργαζόμενη που γνώρισα σε 5στερο ξενοδοχείο πόλης. Έχει την επιθυμία να κάνει σωστά τη δουλειά της, έχει καλό touch με τους πελάτες, δένει με την ομάδα, είναι υπεύθυνη σε ό,τι αναλαμβάνει, είναι πρόθυμη να κάνει το εξτρά και την αγγαρεία, είναι ανοικτή να [...]

Δεν πληρώνεσαι για να σκέφτεσαι!

Διάβασμα 3’  |  Φωτογραφία: kirill_makes_pics από Pixabay   Αυτή τη φράση την είχα ακούσει κι εγώ, στα πρώτα βήματα της σταδιοδρομίας μου. Δεν χρειάζεται να σας πω πώς ένιωσα... Ως σύμβουλος και εκπαιδευτής επιχειρήσεων είχα για πολλά χρόνια, πολλές διαφωνίες και πολλές 'κατηγορίες' από προϊσταμένους, διευθυντές και επιχειρηματίες. Χαίρομαι γιατί σήμερα βλέπω ολοένα και περισσότερες επιχειρήσεις να λαμβάνουν [...]

Έκανε λάθος; Σταύρωσον αυτόν!!!

Διάβασμα 3’  |  Φωτογραφία: krakenimages από freepik   Αυτός είναι ο τρόπος με τον οποίο εκλαμβάνουμε τα λάθη στην κοινωνία μας και στις επιχειρήσεις. Δίνουμε την έμφαση στην ‘παρέκκλιση’ από τη νόρμα. Η σκέψη μας είναι στην 'προβλεπόμενη' τιμωρία. Κάποια λάθη είναι όντως τραγικά. Και είναι αναμενόμενη ή υποχρεωτική η ενασχόλησή μας με τις συνέπειες, τις ζημιές. [...]

Γράμμα στο διευθυντή μου

Διάβασμα 3’  |  Φωτογραφία: freepik   Στις περισσότερες επιχειρήσεις με τις οποίες έχω συνεργαστεί, αντιμετωπίζω το ίδιο θέμα: παραπονούνται για την ‘ανεπάρκεια’ των εργαζομένων της πρώτης γραμμής. Και μου ζητούν να τους εκπαιδεύσω, να τους συμβουλεύσω, να τους βελτιώσω. Σέβομαι απεριόριστα τις πολύ λίγες επιχειρήσεις που μου ζητούν να βελτιώσω τους διευθυντές και τους προϊσταμένους αυτών [...]

Go to Top